太阳成集团tyc7111cc

关于开展2020年度辅导员工作考核的通知

各学院：

为切实加强太阳成tyc7111cc辅导员队伍建设，客观、公正地评价辅导员工作，充分调动辅导员工作积极性、主动性、创造性，依据《太阳成集团tyc7111cc辅导员工作条例》、《太阳成集团tyc7111cc辅导员、班主任工作考核及奖惩办法》相关规定，经学校研究，决定开展本年度辅导员工作考核。具体安排见附件。

附件:1.太阳成集团tyc7111cc2020年度辅导员工作考核实施方案

2.太阳成集团tyc7111cc辅导员工作考核登记表

3.太阳成集团tyc7111cc辅导员工作考核指标体系

4.太阳成集团tyc7111cc辅导员工作考核学院同行互评表

5.太阳成集团tyc7111cc辅导员工作考核学生测评表

学生处

二〇二〇年十一月二十五日

附件1

太阳成集团tyc7111cc2020年度辅导员工作

考核实施方案

为深入学习贯彻党的十九大会议精神和全国、河南省及学校思想政治工作会议精神，全面贯彻实施《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部令第43号）文件要求，切实提高太阳成tyc7111cc辅导员政治素质和业务素质，激励辅导员认真履行岗位职责，调动辅导员工作积极性，正确评价太阳成tyc7111cc辅导员的工作实绩，特制定本方案。

一、考核对象

本年度所有在岗专职、兼职辅导员。

二、考核内容

主要包括个人综合素质、学生教育管理、工作能力和工作绩效等，重点考核履行岗位职责情况。

三、考核原则

坚持德才兼备原则，坚持公开、公平、公正原则，注重工作绩效，坚持全面考核、综合评定原则。

四、组织机构

（一）辅导员考核工作领导小组

组 长：王振超

副组长：张 钦 肖 靖 李晓东 孙 权 许向蒲

     何蜀川 段 伟 李 俊 潘 宁

成 员：朱世杰 宋亚卿 张笃川 陈海彬 王 磊

     周 崴  郭 崖  刘兆坤 杨慧丽

职 责：

1.在学校领导的指导下，统筹协调考核工作的开展。

2.负责制定考核整体方案。

3.负责掌握考核工作进度，组织指导考核工作的实施。

（二）领导小组下设办公室

主 任：王振超（兼）

副主任：朱世杰 宋亚卿

成 员：许 祥 艾学荣 牛克成 魏田田

主要职责：

1.负责各项会议、测评活动的组织联络。

2.负责考核文件资料的起草、运转、归档。

五、考核方式

1.考核工作由学院统一部署，学生处组织安排。

2.考核在辅导员工作总结的基础上，采取领导评分、学生测评、同行互评、学院绩效评分、学生处绩效评分和例外绩效考核评分相结合的方式。

3.考核实行百分制，其中学院领导评分占权重0.05，同行互评占权重0.05，学院绩效考核占权重0.4，学生测评占权重0.25，学生处绩效考核占权重0.2，例外绩效考核占权重0.05。

六、考核程序

1.学院领导评分。学院主管学生工作领导根据每位辅导员年度工作完成情况予以评分。

2.同行互评。学院党总支指派测评召集人，在测评召集人的主持下，被考核对象先述职，再由学院内辅导员、班主任填写《太阳成集团tyc7111cc辅导员工作考核学院同行互评表》。

3.学院绩效考核。各学院汇总被考核辅导员月绩效考核成绩（时间范围2019年11月至2020年10月）求平均值即为该辅导员本年度的学院绩效考核成绩。

各学院于12月2日下午15:00之前将《太阳成集团tyc7111cc辅导员工作考核登记表》纸质档和辅导员年度工作总结报至学生处牛克成。

4.学生处绩效考核。学生处根据所掌握的辅导员年度工作实绩、完成工作任务情况，按照《太阳成集团tyc7111cc辅导员工作考核指标体系》，对辅导员工作进行考核，给出相应分值。

5.学生测评考核评分。按照学生测评考核评分计入辅导员个人考核成绩。

6.例外绩效考核评分。学生处汇总辅导员参与例外工作情况，经学校辅导员、班主任工作考核领导小组评议后给予评分。

7.学生处审核汇总学院领导评分、同行互评、学院绩效考核、学生测评、学生处绩效考核、例外绩效考核情况，按相应的权重确定考核结果，报校领导审批。

学生处

二〇二〇年十一月二十五日